2023年个人年终工作总结(4篇不同类型模板)【往期推荐】
栏目:公司动态 发布时间:2024-08-13
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 2023年就快结束,回首2023年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2023年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2023年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:  (一)在2023年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不

  2023年就快结束,回首2023年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2023年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2023年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

  (一)在2023年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  (二)在2023年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

  (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

  (一)2023年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2023年下半年,行政部组织召开了2023年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

  (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

  在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

  (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

  (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

  3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

  针对2023年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,XXX的明天更美好!

  岁月不居,时节如流,一晃又到了岁末辞旧迎新时刻。回首忙碌而充实的这一年,有颇多收获,也有些许遗憾,在这辞旧迎新之际,回顾总结,展望未来,给自己一个交代,也给公司一个交代。同时,非常感谢公司提供的平台,让我有实现梦想的机会,也非常感谢公司这一年来对我的支持和宽容,让我能够充分发挥自己的长处,展示自己的能力。在此,将一年来的工作收获以及经验教训陈述如下,希望来年再接再厉,更上一层。下面我从2022年主要工作及业绩、经验心得、不足之处、进一步打算四个方面,进行我的年终 汇报。

  本年度教师资格培训课程:上半年带了三个中学班综合素质课程,两个中学班的教育知识与能力课程,下半年带了两个班的小学综合素质课程,三个班的中学综合素质课程,总课时约为160课时。由于疫情影响,其中约50%课程采取线上课的方式进行教学。 按照教务的安排准时上课,按照课程设计布置作业,进行模拟考试,阅卷等,未出现任何教学事故。根据今年机构统计的通过率,所带已经参加考试的学生,通过率达到了60%以上。

  本年度进行的自考课程有***、***,都采取线上直播课程,以及录课的方式,其中线课时左右,录课两门课程,课时达120课时。通过机构验收,并上线)其他工作

  协助教务人员安排教学工作,制作教学资料、试卷等,并参加学校的招生活动。参加公司组织的各项培训。

  (1)个人要多学习,多总结。不论是教学内容方面,还是教学技巧方面,都需要不断学习。公司的相关课程资料、视频资料非常丰富,不光是要看懂,还要不断去挖掘,总结,提炼好的方面成为自己的实践技能。也要关注外界的各种资料, 最新的真题模拟题一定要自己先吃透。(2)要多向同行学习。一方面是多去请教公司的其他老师,相互听课,相互沟通心得经验。另一方面也要多关注网络上、外界的其他名师,学习他们的教学方式,教学设计以及教学话术,结合自己的风格,转化为自己的技能。

  (3)一定要多和学生、学员沟通。关注学生、了解学员,是第一位的。尤其是我们面对的学生都已经是成人,有他们的心理诉求和学习特点,就不能靠灌输。他们的理解能力很强,主要要清楚他们的想法,充分沟通后,让他们愿意来跟着老师的引导进行学习,所以如何让他们主动地来听课、来做题是第一位的,是需要不断去探究思考的。通过不断分析,才能真正做到引导,促进。最终达到教学相长的效果。

  由于疫情影响,开展线上课,但由于线上课经验不足,课堂互动性不够,学生反应比较差。经过后期改进 ,购置效果更好的直播设备,提升了音效,画面的舒适度,也采用露脸直播的形式,让学生更有亲近感,更愿意互动。在直播过程中采取了更多的互动形式,连线、提问,休息时间放轻音乐等,课后采用线上软件进行模拟考试,提高了学生的满意度,对整个培训效果、考试效果也大有裨益。

  在已经担任的课程领域继续深耕,优化课件,进一步提升教学能力。希望能够涉猎相关的新课程,如公司开展的其他与本人专业及经验相关的考证培训。总之,这一年中能够顺利地、高质量地完成各项培训工作,要非常感谢公司,以及各个部门的大力支持,感其他同事、老师的紧密合作,资源共享,各位领导和老师给我教学工作上的建议,让我受益匪浅,成长迅速,在此表示深深感谢。希望来年能够一如既往地支持我,谢谢。

  时光流逝,20**年匆匆已过,20**年万事可期!从20**年**月17日入职,虽然只有短短大半年时间,但领导的信任和支持,同事的友好和帮助,让我很快地适应和融入了这个大家庭。虽然在工作上很多环节不熟悉,造成效率较低、进度较慢,但我也在尽快地适应和提升中。下面从五个方面进行20**年年终总结。

  (1)《***特色农业产业规划》项目6月16-18日前往***进行实地调研,返回公司后开始收集分析资料,编写思路框架,制作PPT;6月25日给甲方发送了《思路框架》,目前PPT与最终方案还在不断完善中。

  5月底前往***调研收集资料,返回公司后编写初步思路框架;但还未进行***调研,项目还在进一步沟通中;

  (1)搜集涉农项目申报方面资料,汇编项目申报资料,形成初稿;(2)参加公司的培训和项目方案讨论会议等。

  在公司各位领导的帮助和同事们的支持下,负责了以上***个项目,参与了部分项目的调研等,组织***完成了1份***报告的编制,个人撰写***篇论文,搜集梳理了关于项目申报方面的信息资料。相信在来年会在项目、业绩以及论文成果等方面有更多的贡献。

  (1)对公司项目的技术流程、经典案例还不是很熟悉在渠县项目编制过程中,对思路和内容把控上有所欠缺,前期编制过程中,走了不少弯路。后期需加强公司经典案例学习,多与领导同事的沟通交流学习。

  在***项目的编制过程中,在总体分工和讨论中,与同事之间的契合度还不够,思路不够统一,造成做了一些无用功。后期要多与同事们交流思路和技术,在统一思路之后,再进行分工协作。

  (1)做好每一个项目。多思考、多学习,尽力高效地做好负责和参与的每一项目和工作;(2)多沟通、多交流、充分协作。积极融入团队,分工协作,沟通交流,提升自己的团队合作能力、配合和引导能力;

  (3)在项目之余,或利用业余时间,积极发表论文,争取下半年至少发表两篇论文,其中一篇中文核心。

  在项目工作比较轻松的时间段,可以多一些培训,包括技术培训和团队建设培训。

  在本学年,我们电子商务教研室的全体教师团结奋进、开拓创新、紧张、充实的度过这几个月的时间,有汗水,有付出,有收获,所有教师都取得了一定程度的提高,现将本学年工作总结如下:

  1、正常教学有序完成大一到大三的教学工作,注重课堂教学改革,注重操作与实训,特别是大三学生顶岗实习工作、大二学生课堂进京东、积极参与学校“理实一体化”活动,让学生能够学用结合、学以致用。2、正常的教学工作,特别是毕业生的论文写作、答辩和顶岗实习安排,按常规程序进行。

  1、课堂进京东:在618和双十一期间,学生在校内京东实训室,进行电商运营、网络客服等实训;2、期末进行专周实训,上学期大二学生实训内容为:网页设计、网站建设与设计竞赛等;下学期大二学生实训内容为:公众号、微店建设与移动电商运营实训;大一学生实训内容为:互联网+创新创业策划实训。通过各项实训,不断提高学生电商运营能力和实践能力。

  1、利用***级人才培养方案完善机会,对电子商务专业的课程进行全方位的梳理,修改课程,改进教学方式,加大实践教学比例,使课程更能让学生接受。2、XXX老师的《XXXX》课程获得学校教学做一体化项目立项,正有序推进。

  1、与京东合作,共建京东实习实训室;2、与***教育共建电商教学实训室,预计下年上学期可筹建完备。

  1、在第十一届河南省高职院校技能大赛河南赛区选拔赛中,XXXXX老师带领学生参加的电子商务技能大赛获得三等奖;XXXXX老师带领学生参加的市场营销大赛获得二等奖。2、依托下学期《电子商务沙盘实务》,提高学生的实践水平,为下次大赛选拔和比赛提供强有力支撑。

  2022年对我来说,是从业来非常关键的一年,也是成长的一年。从年初开始作为项目负责人,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我负责了三个项目,一个产业规划项目和两个申报项目,参与了公司多个不同类别的项目,虽然经历了挫折和困难,但最终还是一个个攻克,个人也有了很大的成长和进步。现将工作总结、经验收获、教训反思等情况作简要总结。01

  ***园区申报项目和***申报项目,从10月到11月底,两个项目申报工作时间赶,内容杂,除了要按照两个申报要求整理佐证材料,还要编写项目建议书、自评报告,申报书,以及要制作汇报PPT。

  两个申报项目按时完成任务,得到甲方认可,目前申报结果已经出来,两个项目都申报成功。

  本项目从年初启动,期间调研两次,与甲方线上沟通两次,线下会议沟通两次,形成思路稿后汇报过一次,修改后形成初稿,经过两轮汇报后,进入上会阶段。

  本年度是转为项目负责人的第一年,也是非常有收获的一年。虽然负责的项目并不多,但都比较顺利,两个申报都申报成功,规划项目也进展顺利。

  在申报项目初期,由部门领导李***作为顾问,给我很多好建议和好示范,让我明白做咨询一定要自信,要让自己像一个权威专家,但要像,首先自己懂。比如申报项目在初期洽谈过程中,甲方想要专业的机构专业的人士来帮他们申报,让他们能够申报成功。那么我们在面对甲方的时候,就要展示我们的专业,对于行业、政策,尤其是申报指标的解读,要让甲方信服。对于这些,李***给我们做了很好的示范,也让甲方非常信服,后续的申报沟通也因此进行地很顺利。所以,前期建立信任和权威太重要了,后续的沟通又极为重要。并不是埋头做事就行。有些时候你事情做了很多,没沟通好,对方不认可,做再多最后还是觉得你没做好。但要是沟通好了,即使最后没做好,对方也会觉得你是对的,没有做成功是其他原因。以前没有做项目负责人的时候,是绝对领悟不到这一点的,所以这些收获我一定要写下来,这也是我最大的心得体会。

  第二点心得体会是关于规划项目的。之前也是埋头做事,毕竟那时候我只是技术人员,但今年作为项目负责人,就要统筹更多的工作,项目组一共三人,每天要考虑他们做什么,自己要提前进行统筹,到了第二天才好安排。而自己往往又没有精力和时间做太多具体的事情,也应该把更多的时间留给思考和安排工作。或许一个项目负责人更考验的是管理能力,管理项目和人员的能力。这一点我深有体会,也在不断的提升中。

  由于是第一年负责具体项目,因此还是遇到一些困难和问题,但在领导的帮助和同事的支持下,都顺利完成了。

  项目管理其实有一半需要的是团队人员管理。毕竟有些项目不是一两个人能够在短时间内完成的。自己在人员管理方面的能力还是有待提升。另外,在与甲方沟通交流方面,也要不断提升自己的技巧和自信。

  从事***咨询和规划,本来就需要不断学习,要给甲方提供技术和专业指导,那肯定自己要先成为专家,才能够让对方信服。也只有提升个人的专业技术和综合能力,才能够更自信,才能够做好咨询工作。所以除了做项目的同时要善于总结,更要利用闲暇时间多学习、多提升,让自己尽快成为一个专家。

  (1)做好目前的负责的项目工作。目前负责的规划项目处于上会阶段,肯定还有至少两轮修改;项目要求高,对自己要是一种磨练,以后遇到同类的规划项目,就能够更加熟练。

  (3)多学习提升。在不断提升自己的技能,提升自己的自信,让自己成为更有权威的专业人员。

  最后,对公司及各位领导、同事表示感谢,这一年来多谢有你们的支持和协助,希望明年大家继续保持密切的沟通,共同努力,再创辉煌。

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